Sistema de controle de estoque: ter um é essencial para o sucesso da sua empresa

sistema de controle de estoque

Muitos empreendedores investem fortemente em sistemas que auxiliam a linha de produção, o RH ou até mesmo o departamento de contabilidade das suas empresas. No entanto, é muito comum que alguns esqueçam o quanto investir em um sistema de controle de estoque é importante ou então, nem saibam o quão necessário esse investimento é.

Acontece que a falta de cuidado com o estoque é uma das causas mais comuns de falência de empresas no Brasil, visto que empreendedores e gestores simplesmente não dão a devida atenção que este departamento merece, o que pode prejudicar as vendas, a contabilidade, a logística e a produção.

Muitas vezes as empresas nem mesmo sabem qual é o tipo de estoque que possuem e, se esse for o caso, como poderiam saber que ter um sistema de controle de estoque é importante? Basicamente, sem este sistema, não há como um negócio obter sucesso. 

Neste artigo iremos abordar este assunto, e explicar como ter um sistema de controle de estoque eficaz pode fazer toda a diferença na sua empresa. Além disso, aqui você irá aprender a identificar o tipo de estoque utilizado pela sua empresa e qual controle você, possivelmente, utiliza, caso faça uso de algum. 

Conhecer o tipo de estoque da sua empresa é importante

A primeira coisa que todo empresário precisa saber é qual o tipo de estoque da sua empresa, dado que existem muitos, sendo que alguns deles podem, até mesmo, funcionar em conjunto, o que ocorre em casos específicos. 

sistema de controle de estoque

Podemos dizer que os tipos de estoques mais utilizados se dividem em 7. Veja abaixo as principais características de cada um deles:

  • Estoque de Ciclo: é o estoque utilizado por empresas que possuem grande rotatividade de produtos, pois sempre contém grandes quantidade de insumos e quase nenhuma perda;
  • Estoque de antecipação: é quando uma empresa faz uma alta reserva de produtos e insumos por conta de alguma data comemorativa específica como Black Friday, Páscoa, Dia das Mães ou Natal, por exemplo;
  • Dropshipping: é mais utilizado por e-commerces, onde o consumidor faz a compra através do site do e-commerce, mas o pedido é encaminhado para um fornecedor, o qual é o responsável pela entrega;
  • Estoque de canal ou estoque em trânsito: basicamente, é o intermediário entre o estoque da empresa e o estoque do fornecedor, visto que esse tipo de estoque é quando os produtos ainda estão em trânsito, ou seja, no caminhão que vai até a empresa;
  • Estoque máximo: aqui, é quando o estoque da empresa fica cheio, ou seja, está no seu limite máximo durante um período pré-determinado;
  • Estoque de proteção: é como um estoque extra, o qual garante que a empresa tenha os produtos necessários mesmo quando há a falta de determinados insumos no mercado;
  • Estoque inativo: basicamente, são os produtos que não venderam porque não foram bem recebidos pelos clientes.

O controle utilizado também importa

Basicamente, existem 4 tipos de controle de estoque que são mais conhecidos e utilizados. Isso porque cada empresa funciona de uma forma, e estocar café, por exemplo, não é como estocar tijolos. Por isso que para entender qual controle você utiliza, primeiro tivemos que falar sobre os tipos de estoque. 

Talvez a sua empresa esteja mesclando mais de um tipo de controle, ou simplesmente não faça uso de nenhum deles, o que só demonstra ainda mais o quanto você precisa de um ótimo sistema de controle de estoque. 

Os 4 tipos de controle de estoque mais comuns são os seguintes:

  • FIFO / PEPS: First In, First Out (Primeiro a entrar, primeiro a sair). Como o próprio nome já diz, trata-se de um sistema onde os primeiros produtos a entrarem, são os primeiro a serem utilizados;
  • LIFO / UEPS: Last In, Last Out (Último a entrar, primeiro a sair). Aqui, o produto que entrou por último no estoque é o primeiro a ser usado;
  • FEFO / PVPS: First Expire, First Out (Primeiro a vencer, primeiro a sair). Os produtos que estão com a data de validade próxima são os primeiros a serem utilizados;
  • Just in time: (No momento certo). Nesse tipo de estoque as empresas armazenam o mínimo necessário, para evitar gastos e aumentar a produção.

Mas, o que um sistema de controle de estoque pode fazer pelo meu negócio?

Escolher um sistema de controle de estoque eficaz pode levar sua empresa ao sucesso e evitar que você tenha que fechar as portas do seu negócio. Isso porque um ótimo sistema irá te conceder os seguintes benefícios:

  • Vendas falhas nunca mais, pois toda a equipe saberá exatamente a quantidade de cada produto ou insumo presente no estoque e, consequentemente, os atrasos nas entregas também irão cessar;
  • A produção também não irá mais atrasar e, com isso, a produtividade da sua equipe irá aumentar;
  • Controle de toda movimentação no estoque, evitando perdas e desvios de mercadorias;
  • Controle eficaz de lotes e séries;
  • O estoque sempre estará no nível ideal que sua empresa precisa, evitando desperdícios ou a falta de insumos.

Qual sistema de controle de estoque é a solução para os meus problemas?

Conhecendo os tipos de estoque que existem e os tipos de controle, você deve ter chegado a uma conclusão sobre quais a sua empresa utiliza. E depois de conferir todos os benefícios que um sistema de controle de estoque realmente eficaz pode conceder ao seu negócio, sem dúvidas está pronto para investir em um. 

O sistema de controle de estoque da UpGestão é o mais utilizado atualmente por grandes empresários, sendo considerado o melhor do mercado. Ele é capaz de atender desde um microempreendedor individual, até uma indústria ou uma rede de lojas, pois oferece planos completos, simples de usar e exclusivos para cada tipo de empresa. 

Não tenha dúvidas, o sistema de controle de estoque da UpGestão é a solução que seu estoque precisa e, com a ajuda dele, sua empresa irá alcançar o sucesso que você sempre almejou para ela!

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Sobre o Autor:

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Vinícius Moura

CEO da UpGestão, aficionado por tecnologia, atua estrategicamente na entrega de soluções inovadoras que facilitam a gestão empresarial. Formado em Sistemas de Informação e MBA em Gestão de Projetos, começou sua carreira aos 14 anos como desenvolvedor, e ao longo de sua trajetória, especializou-se em DBA, UX, Análise de Sistemas, Liderança, Marketing, Funil de Vendas, SEO e Gestão de Tráfego. Além de aproveitar suas horas vagas em família, gosta de desafiar-se em suas ultra-maratonas por montanhas afora.

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